
地坪施工管理之:施工组织设计
地坪施工安全技术管理是指在地坪施工过程中,保证施工人员和管理人员在地坪施工过程中的人身安全,保证生产资料不受损失,使施工生产活动得以顺利进行的相关活动。相对而言,地坪施工在整个建筑活动中危险性较低,但在交叉施工过程中,要避免其他施工活动带来的危险因素。地坪施工企业应依靠科学的安全生产技术管理,采取科学的安全生产技术措施,有效地保证安全施工。
地坪施工是建筑施工中一个专业子(分)项,是属于专业分包的一种,具有专业性强、工期较短、施工环境要求相对严格、质量要求高等特点。为了在保证安全、质量、进度、效益情况下完成地坪项目施工,需要编制施工组织设计。
施工组织设计编制的目的
施工组织设计是为了在安全、质量、进度、效益等都得到保证的情况下,顺利完成地坪项目的施工任务而编制的一个统筹全局、科学安排的工作方案,用来指导地坪项目施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件;施工技术与施工项目管理有机结合的产物;工程开工后施工活动能高效有序、科学合理进行的保证;整个地坪项目施工的总纲领。如果在地坪项目开工之前,没有根据项目的特点,结合施工现场的环境和施工单位的客观条件编制施工组织设计,必然造成人力、物力、财力的浪费;也可能成为整个施工全过程安全生产的隐患,所以编制施工组织设计是每个地坪项目的必要前提。很多地坪施工企业,甚至地坪管理人员认为地坪项目施工周期短、合同金额小、危险因素少,觉得没必要耗时、耗力来编制施工组织设计,这是极其错误的想法。
地坪工程作为建筑施工中一个分(子)项,所以地坪项目施工组织设计是以分项(子项)工程或专项工程为主要对象编制的施工组织设计方案,用以具体指导其施工过程。
施工组织设计编制的内容
施工组织设计一般包括以下内容:
(1)工程概况及项目特点描述:主要包括项目规模、面积数、施工部位、地坪类型、采用的方案、工艺等。
(2)施工工艺流程:主要包括每道工艺要点、施工工艺流程、施工重点难点把控、细节把控等。
(3)施工进度计划:包括每道工艺起始及完结时间、统筹时间节点、全部工程完成时间等。
(4)施工准备与主要资源配置计划:主要包括投入的劳动力计划、机械设备、材料计划、施工项目班组的配置情况
(5)安全文明及绿色施工措施:主要包括安全文明措施、安全应急预案、用电安全、机械安全等方面。
(6)施工组织设计应当根据现行有关技术标准、规范、施工图设计文件、工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况,并结合施工企业和项目部实际情况编制,编制时要遵循P(计划)一D(实施)一C(检查)一A(改进)的原则,明确项目的质量、环境、职业健康安全管理目标,应包括主要施工工序的施工方法和确保工程安全、质量的技术措施,要有针对性、可行性和可操作性。对项目中的各种危险源应制定具体的防护措施和安全注意事项,所有措施必须以文件形式确立。在编制施工组织设计时,尽量采用先进技术,推广无毒、无害、绿色环保的工艺,采用自动化控制和机械化、智能化技术。
施工组织设计的实施和检查
施工企业项目部应承担施工组织设计的贯彻和执行职责,在施工中应严格按照经批准的施工组织设计组织施工。经过审批的施工组织设计,在开工前要召开项目部会议,详细地讲解施工工艺、操作方法、操作要求、生产技术要求、安全生产的关键和保证措施等,施工企业组织班组人员广泛讨论,使施工组织设计贯彻到每个施工生产人员心中,并在施工中贯彻落实执行。施工作业前,项目技术负责人应当按照经批准的施工组织设计,对操作班组及工人进行技术交底,其主要内容包括施工工艺、操作方法、操作要求、安全生产要求和保障工程安全质量的:主要措施。交底应采用书面形式,由交底人和被交底人签字,作为施工资料存档备查。
注:本文内容来源史有明《地坪施工》专业书籍。